Gestão, com essa palavra logo pensamos distantes, e que não estão acessíveis a escritórios jurídicos seria verdade?

     Não, é totalmente contrário. Deve estar se perguntando como assim? digo simples, os escritórios jurídicos são os que geral conhecimento, ou seja, são pagos para o mesmo para o bem de um terceiro. Concorda?

     Escritórios gerem conhecimento jurídico, conhecimento dos processos internos, conhecimento de negociação, conhecimento de mercado, enfim, dos mais variados modelos de conhecimento.

Mas o que impede as empresas de conseguir essa realidade?

     E óbvio eles deveria, mais não fazem, os escritórios deveriam conhecer os processos, mais como podemos analisar que olhando na simples saída de funcionário um setor inteiro chega a para por falta de conhecimento nas outras atividades do seus companheiro, o que gera isso, a falta de organização dos dados, de forma que eleve a qualidade da obtenção de informações necessárias e que passam despercebidas. Então a maioria dos escritórios sabem mas o que fazem pra mudar, NADA ou praticamente NADA. Se utilizassem melhor esses dados poderiam aumentar a qualidade do trabalho prestado e consequentemente o rendimento e a satisfação dos seus clientes.

Algumas dicas:

Como colocar em prática

1 – O primeiro passo é gerar um ambiente que incentive a criação de novos conhecimentos inspirados pelas competências instaladas na organização, bem como nas individuais. Essa busca deve permear toda a empresa e deve ser baseada na cultura organizacional, na visão de médio prazo e nas necessidades de curto prazo da empresa.

Mais do que criar, as empresas também devem capturar os conhecimentos existentes no mercado, entre os stakeholders e também entre os profissionais que atuam em toda a sua cadeia de valor.

2 – A necessidade de criação e captura da Gestão, com essa palavra logo pensamos distantes, e que não estão acessíveis a escritórios jurídicos seria verdade?

A organização de todos esses conhecimentos, por meio das ferramentas adequadas, garante que a informação seja perene e faça parte do dia a dia de todos. O registro também é uma das formas de manter esse conteúdo dentro da organização.

3 – O compartilhamento em todas as esferas da organização do que foi construído é fundamental, pois proporciona que seja estendido a um ambiente de conhecimento e de constante troca de idéias.

4 – Disseminar é outra prática relevante, pois permite o engajamento das pessoas fortalecendo o desenvolvimento das competências organizacionais e humanas.

Fonte: https://br.hsmglobal.com/editorias/gestao-e-lideranca/gestao-do-conhecimento-faz-bem-aos-negocios

Como você vê a gestão do conhecimento na sua empresa?

Usa alguma destas dicas no seu dia a dia?

Você conhece seus processos internos e como funcionam seus controles?

Perguntas, perguntas, perguntas… As respostas são com você.

Fonte: Administradores.com.br